Notre approche de la négociation

Lorsqu’il s’agit de formation relatives aux « savoir-être ou soft-skills », on parle souvent de porter ces apprentissages au rang  d’art pour tel savoir ou tel autre. La...

Un partenariat qui sert les fonctions informatiques, projets et management...

Grâce à un partenariat sur la Suisse avec ALTRAN éducation nous avons le plaisir de pouvoir vous proposer notre séminaire: Découvrir et maîtriser toutes les étapes...

Le bore Out est bien pire que le Burn out

Etre atteint d’un Burn Out est quelque part un signe de reconnaissance de votre implication personnelle et de la mauvaise répartition des tâches de votre entreprise. Si le...

Pour la nouvelle année, quoi de neuf ?

Sûrement beaucoup de choses : le monde prend conscience de ses absurdités et redevient teinté de bon sens, de ce fait tout change!

L'entreprise de demain

FER Genève le 10/11/2015 "L'histoire de l'évolution structurelle des entreprises"...

Quand la négociation ne suffit plus.

Les récents événements de Paris nous éclairent sur les limites de la négociation. Outre l’horreur du carnage, l’ignominie des actes, l’obscurantisme de l’idéologie et la...

Travaillez, on s'occupe du reste!

Les mouvements « hippies » des années 60 et 70 ont révolutionné les proportionnalités de la vie au travail et de l'espace privé. C'est à partir de ces années qu...

La société de consumation *

Quand le bois brûle dans l'âtre, il produit ce qu'on attend de lui, à savoir de la chaleur. Suivant comment nous nous servirons de celle-ci, nous l'appellerons...

OPA sur le bonheur en entreprise

L'expérience nous démontre que beaucoup d'entre nous n'osent pas poser certaines questions de peur d'être taxés de trop curieux. Cependant poser une...

Présumé coupable !

Depuis quelques temps il n’est que peu de jours ou il ne soit question du nouveau rôle des RH pour leur implication dans le bonheur des salariés dont ils ont la charge.

Après la génération Z voici la génération DD

On connait tous la succession des lettrages générationnels qui commença dans les années 60 avec la célèbre Génération X dont l’ADN était celui de la possession en réponse à...

Les grandes compétences nécessaires des cadres et dirigeants

Quatre grandes « compétences » se devraient d’être présentes au plus haut niveau chez chaque cadre en charge de la conduite ou de l’aide à la conduite d’une entreprise ou d’...

Pourquoi nous trouvons nous toujours des excuses ?

Il existe souvent un écart important entre ce que nous pensons et ce que nous faisons. C’est ce que nous appellerons à l’instar du psychologue Léon Festinger le modèle de...

Comment optimiser ce que nous apprenons ?

Je l’ai sur le bout de la langue! Je sais que je le sais! Ne nous est-il jamais arrivé d’être dans cette situation ou ce que nous avons appris (ce que nous savons) ne nous a...

Consensus ou compromis ? Résolution des conflits.

Dans l’exercice périlleux qui consiste à essayer de modéliser les différentes alternatives de résolution de conflit, beaucoup s’y sont essayés, de nombreux ont construits des...

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Notre approche

Une méthodologie hors des clichés habituels, pragmatique et directement opérationnelle.

Nos références

Quelques missions effectuées par notre cabinet dans les domaines organisationnels et commerciaux.

Conseil

Apporter le recul et le benchmark permanents pour aider les Hommes et les entreprises lors de leurs prises de décisions et orientations stratégiques.

Formations

Séminaires inter / intra, Missions sur-mesure, conférences.